La actividad científica con el proceso de producción de bienes y servicios (página 2)
DESARROLLO
Los principales problemas
ambientales que se manifiestan en el municipio Caimanera
son:
- Desertificación debido a la
salinización y alcalinización de los suelos., - La sequía es otro de los fenómenos que
históricamente ha afectado al municipio de Caimanera,
teniendo su manifestación más elevada
precisamente en las zonas llanas. - Otro aspecto destacable es la tendencia de las
precipitaciones a disminuir durante los últimos
años, los valores
promedios de lluvias no sobrepasan los 450 mm anuales,
especialmente en la zona costera. - El deterioro de las condiciones higiénico
sanitarias se hace más significativo en los
núcleos urbanos donde la alteración
socioeconómica tiene una gran
implicación. - Incremento de actitudes
negativas en la población relacionadas con el medio
ambiente que agudizan los problemas
ambientales de los asentamientos.
Para darle solución a los problemas que
se presentan se desarrolla la estrategia de
ciencia e
innovación
tecnológica y medio ambiente:
La estrategia para el SMCIT y MA parte del desempeño de la actividad de la ciencia, la
innovación tecnológica y la
protección del medio ambiente en el municipio en
años anteriores donde se notaron avances sostenidos
relacionados en un mejor desempeño de la política
científica, tecnológica y de protección del
medio ambiente consolidándose logros como:
- Lograr los mejores indicadores
de salud de la
historia en
pleno período especial. - Alcanzar los mejores parámetros de eficiencia en
la producción sal de toda la historia
revolucionaria. - Recuperar el crecimiento del sector industrial, en
calidad y
cantidad de las producciones. - Sensible incremento de la cultura de
Propiedad
Industrial. - Existencia de una cartera de proyectos bien
definida. - Lograr la instauración de la educación
superior en el territorio.
Los recursos de
entrada: presentan un estado de
organización insuficiente aunque
significativamente mejorados con respecto a 1998 y con avances
respecto a la anterior etapa; se debe continuar fortaleciendo la
adquisición de nuevas fuerzas de trabajo. Los
recursos financieros en MLC son mínimos en la
mayoría de las empresas y
entidades del territorio, aunque se han realizado modestas
inversiones de
acuerdo con la situación económica
nacional.
Los actores más estratégicos: En
este análisis está demostrada la
posición del CITMA como fuerza vital y
hegemónica, se aprecia la ausencia en el territorio de UCT
lo que evidencia la no existencia de una entidad líder
en este sentido, el accionar de la estación
ecológica de Hatibonico es vital para el desarrollo del
sistema, la
Universidad de
Guantánamo a través de su Sede Universitaria
Municipal(SUM) debe contribuir a mejorar el estado de
los Recursos
Humanos, accionar similar recae en la sede del Instituto
Superior Pedagógico de Guantánamo y en la carrera
de Licenciatura en Enfermería
que se realiza en el municipio; el papel de la ANIR y el Forum es
determinante en el buen desenvolvimiento del Sistema en su
accionar integrador; dentro de los actores externos se hace
notable y decisivo el apoyo del Partido y el Gobierno a
instancia municipal, en este aspecto debemos destacar el accionar
del MINAGRI a través de sus dependencias a nivel
municipal.
Análisis situacional: En el estudio del
entorno general y específico, se mantuvieron casi sin
variación las oportunidades detectadas en el ejercicio
anterior. Aparece una nueva oportunidad, El proceso de
perfeccionamiento empresarial con grandes potencialidades de
aprovechamiento para el Sistema Territorial de Ciencia e
Innovación Tecnológica. Las amenazas tienden
ligeramente a debilitarse, desapareciendo del
Partiendo de la función
sustantiva del sistema Territorial de Ciencia e Innovación
Tecnológica en Caimanera y el escenario configurado por
las proyecciones económicas señaladas y el entorno
visible, se llega a la siguiente:
VISIÓN: Se ha alcanzado un significativo
impacto en la economía, sociedad y el
medio ambiente por los resultados de la innovación, los
cambios tecnológicos y las investigaciones
científicas, que han favorecido el desarrollo
sostenible en el municipio de Caimanera.
MISIÓN: Incrementar el aporte de la ciencia,
la innovación tecnológica y la preservación
del medio ambiente, en la orientación del desarrollo
integral y sostenible del municipio Caimanera.
Los objetivos
estratégicos del STCIT.
Objetivos generales tomados como guía para la
elaboración de la estrategia y que garantizarán un
adecuado nivel de cumplimiento de la Misión del
Sistema.
- Mantener el rumbo socialista de las transformaciones
socio- económicas. - Incrementar la cantidad, calidad y efectividad de las
producciones agropecuarias sobre una base
sostenible. - Elevar la producción y calidad industrial,
principalmente en la Industria
Salinera. - Detener y revertir los procesos de
degradación de los suelos y pérdida de la
diversidad biológica. - Racionalizar la producción y uso de la
energía. - Logra un óptimo aprovechamiento
económico de los residuales de la industria. - Contribuir al desarrollo socio- cultural integral con
énfasis en el mejoramiento de las condiciones de vida y
la calidad ambiental en las comunidades rurales y peri
urbanas. - Incrementar la calidad y eficiencia de los servicios de
salud priorizando la atención primaria. - Prevenir y modificar los principales problemas
sociales. - Mejorar significativamente el sistema de recursos de
la CIT mediante el fortalecimiento de una colaboración
internacional estable y el desarrollo de un efectivo marketing
orgánico. - Lograr que la innovación tecnológica se
convierta en la fuerza motriz del proceso de perfeccionamiento
empresarial. - Incrementar de forma selectiva la rentabilidad
de los servicios del sistema de
información.
Consideraciones estratégicas generales:
Tomando como base lo anteriormente descrito, podemos adelantar
algunos aspectos generales a tener en cuenta en la construcción de las estrategias
particulares de las diferentes direcciones estratégicas
fundamentales, a saber, en general, la primera etapa de las
citadas estrategias, debe centrarse en consolidar los esfuerzos
realizados en el campo del desarrollo de capacidades de
transferencia tecnológica, innovación
tecnológica y gestión
de las interfases, impulsados enérgicamente con una
priorizada y efectiva gestión
ambiental. En otro orden de cosas, deben planificarse, con el
consiguiente respaldo ejecutivo, acciones
orientadas a potenciar fortalezas existentes como la
motivación de los actores, la cooperación e
integración entre ellos, las especialidades
agropecuarias más desarrolladas y la capacidad
investigativa general, sin dejar de tener en cuenta las posibles
evoluciones del entorno general y específico de la CIT en
Caimanera.
Se debe intensificar a la gestión dirigida la
captación de divisas y, el
mejoramiento de la base técnico – material del sistema,
debe ser estudiado cuidadosamente para que se tomen las medidas
adecuadas que permitan lograr que el proceso de perfeccionamiento
empresarial se convierta en punto de referencia para la
generación de la eficiencia y autogestión
empresarial en el territorio.
CONCLUSIONES
El modelo de
dirección que se propone para la actividad
científico-tecnológica desde su
contradicción general en su integración con los
procesos sociales adelanta una prospectiva previsora que responde
a la dinámica y a las necesidades del municipio
Caimanera. El Modelo de dirección para la actividad
científico tecnológica se hace sostenible porque
genera demandas de ciencia y tecnológicas en el sector
productor de bienes y
servicios y en las comunidades, capacita a los actores
fundamentales, cambia el polo que desencadena la investigación en sentido amplio, los
servicios científicos tecnológicos y hace
pertinente y equilibrado el sistema.
BIBLIOGRAFÍA
La Ciencia y la Innovación Tecnológica
en Cuba, Bases
para su proyección estratégica, Editorial
Academia, La Habana, 1998: 21p.
- Ciencia Innovación y Desarrollo, Revista de
información científica y
tecnológica Volumen 6, No.
3, 2001:32-36pp. - Ciencia Innovación y Desarrollo, Revista de
información científica y tecnológica
Volumen 6, No. 1, 2001:17p. - CITMA. Estrategia Ambiental Nacional. La Habana.
1996. - Pardo Fernández Alfredo. Una propuesta de
plan
estratégico para la vinculación de la
Universidad con los procesos sociales. Tesis de
Opción al Título Académico de Master en
Ciencia de la
Educación, 1999: 12-25 ,55pp.
Autor:
MsC Luis Eduardo Dourimond Duran
Lic Rosa Iris Cobas Mayeta
Lic Eusebia Isaac Noa
Entidad Laboral:
Instituto Superior de Cultura Física.
Fecha de Entrega al Consejo Editorial: 6 de Marzo de
2006.
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